0元申辦-外勞,看護,人力仲介,外勞仲介

三、從我國勞動力市場看外勞 衝擊

外勞是否真的搶了本國勞工的就業機會？應就目前我國產業的人力資源需求狀況加以分析。根據經建會的分析資料顯示，以目前就業市場中就業者之職業及教育程度分配，若將就業市場所需要的人力區分成高級專業及管理、中級、基層三種技術層次。我國未來人力供需情勢，除了前述因素顯示某些職種基層人力的不足，高級專業及管理人力（係指相當於大學程度畢業人力再經數年工作歷外勞 練之主管與經理人員及專業人員）也較為不足。中級人力因近年從大專學校畢業之人力供給數量仍大（因第二波嬰兒潮介於19-25歲之間），量方面尚可充分供應；惟在品質方面，因鄰近國家近年來積極提昇大學的專業訓練與外語能力，我國中級人力品質若未能加速提昇，未來競爭力實令人擔憂。可以說，我國當前面臨了基層人力不足，中級人力競爭力下挫，高級人力青黃不接的窘境。

外勞 在基層人力方面，目前除應繼續加速生產自動化，激勵國內的潛在勞動力投入就業市場之外，似乎仍須仰賴外來人力補充國人不願擔任之職位空缺。但是，在國內失業率居高之際，人力引進政策是否已經脫離補充性的原則，也值得檢討。過去政府相關單位曾多次委託學者研究，不論是從理論或實證資料來加以判斷，外籍勞工對於就業的替代和補充效果，研究結果大多顯示係同時存在的；而根據過去研究經驗，外籍勞工的引進所造成的替代效果

二、外勞 政策的推拉與兩難

正式引進外勞之後的幾年，不論是營造業或製造業，競相引進以節省成本，於是外勞人數快速增加；尤其前三年幾乎呈倍數成長，例如民國81年引進15,924人，82年97,565人，83年151,989人。最多時（民國89年底）台灣地區的外勞引進總數326,515人，實際在台人數近40萬，佔台灣總人口數約1.6%，勞動人口2.5﹪以上。民國90年5月全面凍結外勞引進後，外勞總人數開始減少，其中以營造業為甚，製造業也略為減少，可是監護工不減反增因為營造業與製造業主要是男性外勞，且大部分來自於泰國與菲律賓，監護工近年菲律賓減少，取而代之主為印尼與越南

引進外勞 的前期，業者想到的是，配額爭取與工資水準的問題；民眾所感受到的，則是弱勢族群（如原住民）的工作機會，以及外勞的生活適應、治安與管理的問題。最近幾年，因為國內景氣不佳，失業率高居不下，尤其是五個百分點的失業率，不僅代表50萬以上的失業人口，更可能波及150萬陷於生活困境的本國人民。 因此，要求檢討外勞引進政策的聲音更大了，究竟外勞是不是搶了本國勞工的工作？還是促進本國經濟發展的助力？

然這個問題，就像是肚子餓了要吃東西，但又怕吃東西後會拉肚子，並且引發身體更嚴重的問題！最好的解套，當然不是不吃東西，而是要有「健康的身體」；偏偏台灣目前身體已經有了問題，所以需要吃東西補充養分，但體質虛弱又怕吃下東西後繼續拉肚子。這種兩難，至今仍困擾著政策的制定。且由於學者專家的研究，並未能明白指出，外勞數量的多寡與國內勞動力的關係。

被看護 者有下列情形之一者，得增加一人： 
一、身心障礙手冊記載為植物人。 
二、經醫療專業診斷巴氏量表評為零分，且於六個月內病情無法改善。

申請聘僱家庭外籍看護 工申請要點：

一、外籍看護 工傳遞單、失能診斷証明書，請申請人一定要填寫聯絡電話及行動電話以便長期照護中心聯係。

二、家庭看護 工申請流程圖

三、申請聘僱外國人從事家庭看護工作指定醫療機構

四、其他醫療團隊專業評估方式：至少一位醫師及另一位醫事人員（係指領有中央主管機關核發之醫師、藥師、護理師、物理治療師、職能治療師、醫事檢驗師、醫事放射師、營養師、藥劑生、護士、助產士、物理治療生、職能治療生、醫事檢驗生、醫事放射士及其他醫事專門職業證書之人員。）、臨床心理師或社工人員經評估被看護者須全日二十四小時照護，巴士量表需在35分以下。

五、開立好之失能診斷証明書，醫院寄發給申請人或是直接拿給申請人影印本，同時醫院會寄發正本及看護工傳遞單給長照中心

六、長照中心收到醫院所寄發文件，10日內會主動聯絡申請人，並傳真求才登記表給申請人，請申請人填寫好求才內容，並回傳長照中心。

七、長照中心將現有人力資料庫中，推介給申請人，經推介不成功，六個工作天會主動發文給勞委會職訓局。

八、外勞在台聘雇期限以兩年為限，到期前二個月可申請展延一年，一名外勞最多可以工作六年，政府將修法改為九年

申請人與被看護 者間應有下列親屬關係之一：

一、配偶。

二、直系血親（父子、母子、祖孫）。

三、三親等內之旁系血親（叔叔、伯父、姑姑、阿姨、舅舅）。

四、一親等之姻親（公公、婆婆、岳父、岳母）。

五、祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。

六、被看護者在台無親屬。

情況特殊經中央主管機關專案核定者，得由與被看護者無親屬關係之人擔任雇主或以被看護者為雇主申請聘僱外國人。但以被看護者為雇主者，應指定具行為能力人於其無法履行雇主責任時，代為履行。

1.人力仲介 公司應定期到家中探訪，並要有雙語的翻譯人員隨行，隨時溝通並了解雙方的需求。
2.當外籍看護工情緒不穩、不聽指揮逃跑時，人力仲介公司接到僱主的電話，能否立即處理，而外籍看護工逃跑三日是否按照法規通報相關單位。
3.當外籍看護工有情緒不穩、不服從指示或態度不佳多達三次，並且開立警告書三張，經由當地縣市政府驗證完成，或超出僱主所能容忍的限度，人力仲介公司是否可立即處理，並免費更換。
4.外傭來台後之服務內容，應參考多人力仲介 家人力仲介公司並互相比較，選擇符合自身需求的外籍看護工及仲介公司，避免不肖仲介剝削外勞，對雙方都較有保障，最重要的是人力仲介 公司除了協助聘請優良的外籍看護工外，需能夠協助外籍看護工來台及離台的後續服務，也是選擇與評估人力仲介公司的一個重要指標。

查閱人力仲介 公司入境前、後的服務內容
1.僱主應主動要求仲介公司提供外籍看護工入境前、後，該公司服務的內容，提供乙份以供僱主覽閱。
2.應到各地外勞諮詢服務中心，索取「僱主聘顧外勞法令手冊」及「外國人在台工作須知」，以保障自己及外勞的權益。

人力仲介 公司是否協助僱主挑選合適的外傭
1.人力仲介 公司應提供有照片之外勞履歷表供僱主選擇。
2.僱主若無法選擇時，人力仲介公司應洽詢僱主的意見，並參考被照護者的體型、病情，協助選擇適合的外籍看護。

沒有違法紀錄的外勞仲介 公司：有些公司處理業務時，會遊走在法律邊緣，一出事就立刻換一張新的牌照，重新成立，造成雇主成為售後服務的孤兒。因此當您想選擇某家外勞仲介公司時，一定要多方打聽，確認是否為永續經營的公司。您也可以在勞委會網站上查詢相關資訊。
 
後續服務：優良的外勞仲介 一定會在售後服務方面花很多心思與成本。雇主切勿因為收費低廉而成為唯一考量因素，忽略了確認公司售後服務的品質。
 
業務員的素質：再好的外勞仲介公司，也可能會有不優的業務員。因此當您接觸仲介時，不妨多問一些問題，看看業務員的答覆內容，來判斷他的經驗是否豐富，氣質與談吐如何? 是否非常誠懇與有耐性….   從言談之間，一定可以判斷出幾分。
 
可以視訊選工：很多公司只憑照片選工，常常會出現誤判。建議選擇可以視訊選工的外勞仲介 公司，藉由視訊選工，與外勞面談，挑到自己喜歡的人選。準確度高很多。

外勞仲介 第一步：還是要先確認你是否有申請外籍看護的資格
1.申請人與被照顧人為直系血親、三以內之旁係血親、一親等內之姻親、或祖父母與孫女婿之二等姻親，經區域級以上醫院或精神專科醫院開立專用申請外籍看護工
2.持有以下項目之重度身心障礙手冊，不須診斷證明書即可提出申請
外勞仲介 第二步：上勞委會查詢嘉義的仲介業者，然後也順便查一下他們的評鑑分數(評鑑每一年都有，有些業者可能96、97年A級，98年不是A級，但是還是會自稱是A級，但是還是會自稱是A級這要特別注意)，並查詢一下網路上的評價如何。